(來源：中國經(jīng)濟(jì)周刊)

文 | 中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部高級專家 姜寶軍

　　2018年6月29日，銀保監(jiān)會發(fā)布《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法(試行)》(下稱“《辦法》”)，給不良資產(chǎn)市場投下了一枚“重磅炸彈”，金融資產(chǎn)投資公司(下稱“AIC”)會給市場帶來怎樣的沖擊?金融資產(chǎn)管理公司(下稱“AMC”)又應(yīng)如何應(yīng)對?

>> AIC可用私募資管產(chǎn)品募資

　　商業(yè)銀行主導(dǎo)和準(zhǔn)入開放給AIC帶來強(qiáng)大的資源獲取能力。一方面，AIC由境內(nèi)商業(yè)銀行作為主要股東發(fā)起設(shè)立，背靠擁有債權(quán)資源的商業(yè)銀行作為股東，擁有取得債轉(zhuǎn)股債權(quán)資源的便利。另一方面，AIC控股權(quán)和股東資格放開，既不要求商業(yè)銀行控股、允許合格投資者投資入股，又對境外機(jī)構(gòu)投資者實行“國民待遇”，在持股比例上不做限制，將大大調(diào)動民營企業(yè)和外資投資的積極性。

　　同時，AIC擁有較為靈活的債轉(zhuǎn)股及配套支持業(yè)務(wù)運作模式。相對于AMC以不良資產(chǎn)為主業(yè)的多元綜合金融服務(wù)，AIC專業(yè)從事債轉(zhuǎn)股及其相關(guān)的債權(quán)收購處置、投資及募資等業(yè)務(wù)?！掇k法》結(jié)合債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)運作的特殊需求，給AIC規(guī)定了較為靈活的業(yè)務(wù)運作模式：在收持資產(chǎn)范圍上，可以收購處置正常類貸款;在收購債權(quán)定價上，既可協(xié)商定價，也可由獨立第三方實施;在債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式上，可以采取招標(biāo)、拍賣等方式，也可協(xié)議轉(zhuǎn)讓;在轉(zhuǎn)股處置方式上，可以采用“先收債后轉(zhuǎn)股”方式，宜轉(zhuǎn)股則轉(zhuǎn)，不宜轉(zhuǎn)則處置;在業(yè)務(wù)拓展上，可以債轉(zhuǎn)股為目的投資企業(yè)股權(quán)，可從事與債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)顧問和咨詢業(yè)務(wù)。

　　此外，AIC還擁有高額注冊資本和多元融資渠道。從事債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，既耗資本又燒錢?！掇k法》規(guī)定AIC的注冊資本最低限額為100億元，與四大AMC(中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、中國長城資產(chǎn)管理公司)設(shè)立時資本金一致，遠(yuǎn)高于地方AMC的10億元?！掇k法》還拓寬了AIC的融資渠道，不僅可以發(fā)行金融債券、債券回購、同業(yè)拆借、同業(yè)借款等，還可以運用私募資產(chǎn)管理產(chǎn)品向合格投資者募資、允許銀行理財資金用于債轉(zhuǎn)股。

>> AIC雙目標(biāo)沖突需解決

　　在擁有諸多優(yōu)勢的同時，AIC也存在隱憂。解決雙重目標(biāo)沖突，就是需要重點關(guān)注的問題。AIC的使命是“推動提高債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)效率，切實防范金融風(fēng)險”，為此設(shè)定的考核評價目標(biāo)是債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的開展情況及其效果。但作為市場主體，不可回避的問題是股東回報。債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)回報周期長、不確定性大，如何協(xié)調(diào)短期股東回報與長期發(fā)展目標(biāo)的沖突并符合監(jiān)管要求，是AIC需解決的首要矛盾。

　　AIC還面臨雙重公司治理困境。一方面，從AIC自身治理層面看，如果商業(yè)銀行控股或控制，應(yīng)實施并表監(jiān)管，AIC將很難實現(xiàn)將風(fēng)險與控股銀行完全隔離的要求;如果商業(yè)銀行主導(dǎo)但不控股，商業(yè)銀行將優(yōu)質(zhì)債權(quán)資源轉(zhuǎn)入AIC的積極性就會減小，通過AIC推進(jìn)債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的效果將大打折扣。另一方面，AIC作為債轉(zhuǎn)股企業(yè)的股東，依照公司法可以參與轉(zhuǎn)股企業(yè)的治理安排，但在現(xiàn)實中債轉(zhuǎn)股企業(yè)大多是中央企業(yè)或地方國有企業(yè)，AIC的股東權(quán)利很難得到真正的保障。

　　而且，長期激勵機(jī)制和人才缺乏將成為制約AIC發(fā)展的重要因素。債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)不同于債權(quán)業(yè)務(wù)，需要匹配長期的激勵安排，這對AIC是一個挑戰(zhàn)。債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)開展需要熟悉金融、財務(wù)、證券、法律等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，如何快速招募培育這些人才，是AIC面臨的又一難題。銀行主導(dǎo)必然帶來AIC管理層和股東層強(qiáng)勢的信貸文化，債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的推進(jìn)需要將信貸思維轉(zhuǎn)換為投行思維，這種思維模式轉(zhuǎn)換的跨度極大，也會影響AIC的發(fā)展。

　　資本監(jiān)管要求和資金成本也會影響AIC的發(fā)展規(guī)模?！掇k法》規(guī)定，AIC的資本充足率、杠桿率和財務(wù)杠桿率水平參照AMC資本管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照目前的監(jiān)管規(guī)定匡算，100億元的資本全部用于債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，也僅能實現(xiàn)400億元債轉(zhuǎn)股股權(quán)。如果不改變目前債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)風(fēng)險權(quán)重計量的標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營目標(biāo)考核壓力下，AIC可能將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向“未能轉(zhuǎn)股的債權(quán)進(jìn)行重組、轉(zhuǎn)讓和處置”，成為又一個AMC，甚至以不良資產(chǎn)通道業(yè)務(wù)為主的AMC。雖然AIC擁有多元化的融資方式，但市場化融資的成本相對較高。處于困境的擬債轉(zhuǎn)股對象，轉(zhuǎn)股后的分紅派息水平要在覆蓋融資成本的基礎(chǔ)上，給AIC帶來合理的投資回報。高增長高收益的企業(yè)，將成為AIC實施債轉(zhuǎn)股的重要目標(biāo)。

>> 不良資產(chǎn)市場規(guī)模將擴(kuò)大

　　AIC的推動，將給不良資產(chǎn)市場帶來非常大的影響。

　　隨著《辦法》的出臺，預(yù)計在五大國有銀行之后，股份制銀行和規(guī)模較大的城市商業(yè)銀行將籌備設(shè)立AIC，將為不良資產(chǎn)市場注入新的活力。AIC作為落實降杠桿推進(jìn)債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的實施機(jī)構(gòu)，通過拓展債轉(zhuǎn)股及相關(guān)業(yè)務(wù)，將擴(kuò)大不良資產(chǎn)市場的規(guī)模，更好地發(fā)揮不良資產(chǎn)市場化解金融風(fēng)險的功能。

　　截至2017年9月，中國企業(yè)部門杠桿率為162.5%(新興經(jīng)濟(jì)體一般在40%~50%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體一般在50%~100%);截至2018年5月末，商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率為1.9%(比2017年小幅增長)。面對去杠桿、防范和化解金融風(fēng)險的艱巨任務(wù)，不良資產(chǎn)市場的風(fēng)險處置將形成一個巨大的市場。AIC作為推進(jìn)降杠桿推進(jìn)債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的實施機(jī)構(gòu)，拓展債轉(zhuǎn)股及相關(guān)業(yè)務(wù)將擴(kuò)大不良資產(chǎn)市場的規(guī)模，能更好地發(fā)揮不良資產(chǎn)市場在逆周期調(diào)節(jié)中的功能作用。

　　同時，AIC將成為不良資產(chǎn)市場富有吸引力的合作者和強(qiáng)有力的競爭者。AIC設(shè)立股權(quán)放開的政策，為投資不良資產(chǎn)市場提供了良好的機(jī)會。AIC債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的拓展，為債權(quán)銀行、債務(wù)人、地方政府、AMC、中介機(jī)構(gòu)提供了更多的合作機(jī)會。AIC依靠其在獲取不良資產(chǎn)資源方面享有的獨特優(yōu)勢，作為債轉(zhuǎn)股市場的主渠道，將成為不良資產(chǎn)市場強(qiáng)有力的競爭者。

>> AMC如何面對AIC的競爭?

　　面對AIC的到來，AMC應(yīng)該充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，與AIC合作，共同擔(dān)負(fù)化解金融風(fēng)險的使命。

　　經(jīng)過近20年的發(fā)展，AMC擁有盡職調(diào)查、估值定價、處置方案設(shè)計、資產(chǎn)營銷等專業(yè)技術(shù)，有經(jīng)驗豐富的人才隊伍，具有專業(yè)優(yōu)勢;構(gòu)建了綜合金融服務(wù)架構(gòu)，擁有銀行、證券、保險、信托、基金等金融牌照，有豐富完善的金融功能，具有功能優(yōu)勢。面對來自AIC的競爭，AMC必須保持并發(fā)揚專業(yè)優(yōu)勢和功能優(yōu)勢，推進(jìn)與AIC的合作。AMC可投資AIC，成為戰(zhàn)略投資者，也可以與AIC建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將自身的專業(yè)優(yōu)勢和功能優(yōu)勢與AIC的資源優(yōu)勢結(jié)合起來，在合作中共同拓展債轉(zhuǎn)股及相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　此外，AMC應(yīng)重新確立市場定位，培育并不斷優(yōu)化核心能力。目前AMC的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)局限于金融不良資產(chǎn)和以應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)的非金融不良資產(chǎn)。面對新的市場變化和競爭格局，AMC需要根據(jù)自身的資源和能力，明確進(jìn)軍的重點領(lǐng)域和細(xì)分市場，并集中力量深耕，才能繼續(xù)成為不良資產(chǎn)市場的領(lǐng)導(dǎo)者和開拓者。AMC必須重塑其核心能力，借助搜索技術(shù)和信息平臺優(yōu)化盡職調(diào)查技術(shù)，通過人工智能和大數(shù)據(jù)優(yōu)化定價技術(shù)，不斷總結(jié)并創(chuàng)新并購重組技術(shù)，鞏固其在傳統(tǒng)金融不良資產(chǎn)及非金融不良市場的競爭優(yōu)勢，才能在債轉(zhuǎn)股市場爭得一席之地。